ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ
10-ДНЕВНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ «БИЗНЕС-ТРЕНЕР NLP»

Краткое описание программы

Основная идея программы: Ознакомить участников программы подготовки бизнес-тренеров с возможностями методик НЛП в контексте проведения бизнес-тренингов.

Задачи программы:

• Развитие умения создавать, презентовать и проводить бизнес-тренинги с помощью НЛП.
• Тренировка навыков эффективно и системно использовать инструменты тренинга.
• Формирование навыков взаимодействия и эффективного влияния на аудиторию.
• Отработка на практике основных навыков, составляющих компетенцию тренера.

Программа адресуется:

• тренерам и ведущим социально-психологических тренингов, работающим в различных психологических парадигмах;
• психологам и социальным работникам, желающим стать ведущими тренингов, и уже работающим тренерам;
• НЛП-специалистам уровня Практик, Мастер и Тренер;
• организационным консультантам, менеджерам по персоналу;
• бизнес-тренерам и коучам с опытом работы не менее 3 лет;
• а также всем интересующимся особенностями применения инструментов НЛП в работе с аудиторией.

ВНИМАНИЕ: Слушатели курса должны иметь высшее образование или быть студентами последних курсов вузов.

Форматы работы: ролевые и деловые игры, упражнения, работа с кейсами, интерактивные методы (дискуссии, диспуты и др.)

Продолжительность тренинга: 10 дней по 8 (астрономических) часов.

График проведения: с 10.00 до 19.00 (с перерывом на обед).

По окончании программы участники будут в состоянии:

• создавать или подбирать подходящий тематический материал для тренингов;
• организовать и провести результативную презентацию своего тренинга;
• работать с вопросами и возражениями аудитории;
• встраивать необходимые навыки с помощью НЛП;
• управлять обсуждением в группе, влиять на убеждения и мотивацию аудитории.

Ведущий гарантирует высокий профессионализм проведения и психологический комфорт всем участникам программы.

Официальный язык проведения тренинга - русский.

Каждому участнику предоставляется комплект учебно-методических материалов (60 стр.).

По окончании программы всем участникам могут быть выданы памятные СВИДЕТЕЛЬСТВА, подтверждающие повышение компетентности по данной методике. А наиболее успешные участники будут иметь возможность получить сертификат бизнес-тренера международного образца.

Структура прораммы

Первая ступень интегрального тренинга тренеров «Бизнес-тренер НЛП» состоит из шести тематических модулей-блоков:

1.    ТРЕНИНГ - модели создания тематических тренингов и структурного их проведения (2 дня).

2.    ТРЕНЕР - практика конгруэнтного тренерства в соответствии с собственной идентичностью и  миссией (2 дня).

3.    ГРУППА - харизма, групповая динамика и трудные случаи в тренинге: работа с сопротивлением и возражениями (2 дня).

4.    ТРЕНЕРСТВО - трансформационная работа с ресурсами, психогеографией и динамикой групповых процессов (2 дня).

5.    ИМИДЖ И ПР - грамотного построения тренерского имиджа и PR (1 день).

6.    СЕРТИФИКАЦИЯ - системная обратная связь по итогам тренинга (1 день).

Содержание программы

В ходе программы будут отработаны следующие темы и вопросы:

Искусство создания тренинга с помощью НЛП.

• Модели предварительной диагностики: заказ, контракт, предварительная оценка.
• Проектирование тренинга: базовые стратегии креативности.
• Модели композиции тематического плана тренинга: линейные и нелинейные.
• Информационные блоки и способы перемещения по ним (индукция, дедукция, традукция) в тренерской работе.
• Тренерская пропись: модель встраивания модели навыка.
• Системный инструментарий бизнес-тренинга.
• Структурное ведение тренинга: микро/мета/макро/мега-структура бизнес-тренинга.

Моделирование тренерства. Как создать свой тренинг с помощью НЛП-моделирования.

• Что такое тренерский проект тренинга и как его создать?
• Личность тренера: миссия сущностных трансформаций.
• Архетипы и стили тренерства: как моделировать выдающихся тренеров?
• Модели интегральной осознанно-бессознательного подготовки к тренингу.
• Ресурсы тренинга: время, пространство, состояние.
• План, структура и дизайн тренинга: микро- и макро-уровень.
• Начало и завершение тренинга: яркое начало и эмоциональный финал.

Искусство системных презентаций с НЛП.

• Создание и поддержание ресурсного тренерского состояния. Мета-сообщение.
• Системное улучшение навыков эффективной презентации тренинга.
• Эффективные стратегии представления концепции тренинга.
• Концепция системных триад в презентации: научение/PR/развлечение; раппорт/опыт/интерактивность; технология/личность/группа и др.
• Мета-тренерство: самопрезентация, позиционирование, продвижение, имидж, PR.

Искусство взаимодействия с аудиторией.

• Модели фасилитации и сбора ожиданий в бизнес-группе.
• Оценка аудитории. Базовые навыки построения отношений.
• Стадии ведения тренинга. Групповая динамика.
• Управление внутренним состоянием и эффективное реагирование на критику.
• Привлечение и удержание внимания аудитории, маркирование, якорение, поддержание обратной связи с аудиторией.
• НЛП-модели встраивания навыков.

Метафоры в тренинге.

• Моделирование метафор: четыре типа историй.
• «Оживление» образов: игровые и актерские модели в тренинге.
• «Шкалирование» в метафорах. Создание «эмоциональных волн».
• Модели создания сильных примеров.
• Метафоры как «лестницы роста».
• «Пронизывающие» метафоры - «красная нить» тренинга.

• Управление взаимодействием в группе. Модели подстройки и ведения группы.
• Психогеография: сознательная и бессознательная, поддерживающая и оппозиционная части аудитории.
• Харизма тренера: формирование позитивных интеракций с группой.
• Трансформационные метафоры и встроенные команды: управление сопротивлением, возражениями и помехами.
• Принципы оценки эффективности тренинга.

Критерии эффективности тренинга. Цели и результаты тренинга. Мы узнаем, как проверить, что навык у группы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО встроился:

• Как тренер может создать развивающую обратную связь самому себе?
• Модели интегрального анализа эффективности тренинга.
• Четыре пространства дальнейшей реализации навыка.
• Модели отсроченной проверки навыков.

СЕРТИФИКАЦИЯ. В процессе сертификации каждый участник программы будет представлять законченный блок (тему) своего тренинга и получать обратную связь от других участников группы и ведущих тренеров.

Организационные вопросы

Данная ступень может быть проведена как единым 10-дневным интенсивном, так и отдельными 2-дневными модулями.

По вопросам организации и проведения курса «Бизнес-тренер НЛП» в вашем городе или участия в данной программе просим обращаться оп телефону: +38-(067)997-53-26  (Надежда), а также в раздел Вопрос-Ответ.